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Holding rural: uma estratégia de gestão e proteção patrimonial para produtores rurais

Holding rural: uma estratégia de gestão e proteção patrimonial para produtores rurais

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A holding rural tem se consolidado como uma ferramenta essencial para os produtores que buscam otimizar a gestão do patrimônio, proteger seus bens e planejar uma sucessão familiar eficiente. Com o aumento da complexidade das operações no campo e a necessidade de proteger o patrimônio familiar, a criação de holdings rurais vem ganhando destaque como uma alternativa eficaz para organizar e proteger os ativos rurais. Essa estrutura societária permite centralizar a administração de bens e direitos em uma única empresa, facilitando a gestão e promovendo benefícios fiscais e tributários significativos.

A principal vantagem da holding rural é a possibilidade de planejar a sucessão familiar de maneira mais organizada e eficiente. Por meio da criação de uma empresa para a gestão do patrimônio, é possível evitar conflitos entre herdeiros, reduzir custos e agilizar o processo de transferência de bens. Além disso, a holding permite estabelecer regras claras para a sucessão e a administração dos ativos, garantindo que o patrimônio seja preservado e utilizado de acordo com os interesses familiares. Isso é particularmente importante no contexto rural, onde a continuidade da gestão é essencial para a manutenção da atividade produtiva.

Do ponto de vista tributário, a holding rural oferece vantagens consideráveis. Entre os principais benefícios estão a redução do Imposto de Renda sobre o ganho de capital em operações de venda de propriedades rurais e a diminuição da carga tributária na transferência de bens por doação ou herança. Além disso, a estruturação do patrimônio em uma holding permite uma melhor gestão dos tributos ao longo do tempo, evitando o pagamento de impostos elevados de uma só vez e promovendo uma distribuição mais equilibrada dos tributos ao longo dos anos.

Outro aspecto relevante é a proteção patrimonial oferecida pela holding rural. Ao transferir os bens pessoais para a empresa, os proprietários se protegem de eventuais riscos, como dívidas pessoais, litígios judiciais ou penhoras. Com os bens sob a tutela da holding, fica mais difícil que sejam afetados por problemas externos, garantindo maior segurança ao patrimônio familiar. No entanto, é fundamental que a constituição da holding seja feita com o apoio de advogados e contadores especializados para evitar problemas legais e garantir que todas as vantagens sejam efetivamente alcançadas.

Apesar das inúmeras vantagens, a criação de uma holding rural requer planejamento cuidadoso e uma análise criteriosa das necessidades de cada família. É essencial considerar os objetivos de longo prazo, o perfil dos herdeiros e a natureza dos ativos rurais envolvidos. Somente com um planejamento bem estruturado é possível assegurar que a holding cumpra seu papel de proteger o patrimônio, facilitar a sucessão e garantir a continuidade da atividade rural. Portanto, produtores interessados em criar uma holding rural devem buscar orientação profissional para avaliar se essa é a melhor estratégia para seus negócios e sua família.

Vale a pena criar uma holding rural?
A holding rural representa uma oportunidade para os produtores que desejam assegurar a continuidade de suas atividades e proteger seus bens para as futuras gerações. No entanto, é imprescindível uma avaliação detalhada das necessidades e objetivos de cada família para garantir que a criação da holding traga os benefícios desejados, sem surpresas ou complicações futuras.

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Kun Young Yu

Graduated in law from McKenzie.Masters in Philosophy of Law from PUC Sao Paulo.

Lawyer and Head of the Korean Desk at Lassori Advogados.

Legal director of KOCHAM( Brazil Korean Chamber of Industry and Commerce)

CEO of  KoreaInvest (Invest Brazil Korea)

Extensive experience in serving Korean companies operating in Brazil, such as LG International Corp, Hyundai Electronics, Hyundai Amco, Medison do Brasil, Hyosung,

Daewoo International, Posco ICT, D2 Engenharia, among others. He is currently the legal director of the Brazil-Korea Chamber of Commerce and Industry.

Hellen dos Santos Gonçalves

Assistente de RH qualificada pelo Senac. 

Atua como assistente administrativa e de RH, gerenciando as despesas, consolidações bancárias, emissão de faturas, atualizações no sistema tecnológico financeiro e suporte nas contratações. Responsável pela manutenção do escritório e organização de eventos.

Adriana Moura

Graduated in Law from UNIP.

Legal controller.

Davi Vieira de Abreu

Estagiário, cursando Direito na FMU.

Atua em pesquisa de jurisprudência, análise de acórdão, elaboração de peças jurídicas e contratos, e apoia as atividades dos advogados.

Juliana Cristina Gazzotto

Advogada graduada em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUC/Campinas).

Atua prioritariamente na área consultiva, especialmente em demandas de Direito Empresarial, Contratual e Societário.

Guilherme Souza do Carmo

Advogado graduado em Direito pela FMU. Pós-graduado em Direito Tributário também pela FMU.

Atua no contencioso em processos tributários, administrativos e judiciais.

Anthony de Oliveira Braga

Lawyer graduated in Law from Pontifical Catholic University of São Paulo (PUC/SP).

Experience in Business Labor Law with emphasis in litigation, consulting and compliance.

Thamara Rodrigues

Advogada graduada em Direito pela FMU. 

Atua no contencioso cível, representando empresas que buscam recuperar créditos e em demandas indenizatórias.

Lina Irano

Lawyer graduated in Law from the Instituto Superior de Ciências Aplicadas. 

Postgraduate degree in Civil Procedure Law from Uniderp. Postgraduate degree in Business Law from the Escola Paulista de Direito.

Experience in litigation management, developing strategies for legal actions and defense in legal matters.

Alberto Feitosa

Lawyer graduated in Law from FMU. Postgraduate degree in Business Law from Fundação Getúlio Vargas de São Paulo (FGV/SP).

Experience in Real Estate Law, Consumer Law, Banking Law, and Debt Recovery. Engages in civil litigation strategically and is accustomed to handling highly complex legal processes.

Juliana Assolari

Co-founder and Partner

Specialist in Business Law, Tax Planning, Succession, and Family Office. Strategic business consultant and advisor for the creation of Advisory Boards.

Master’s degree in Business Administration from Mackenzie University.

Lawyer graduated from Mackenzie University. Postgraduate degree in Economics from Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP. Postgraduate degree in Business Law from the São Paulo School of Magistracy and in Securities Law from the University of São Paulo (USP/SP). Studying Paralegal Studies at University of Hartford (Connecticut, EUA).

Works in the corporate area, serving companies in various sectors, actively participating in negotiations and legal aspects, especially in tax and contractual areas, aiming to minimize risks and maximize operational results. 

Acts as a Governance Officer in family businesses integrating legal expertise with negotiation

Member of Ibedaft – Brazilian Institute of Studies of Administrative, Financial, and Tax Law. Member of Family Firm Institute.

Glauber Ortolan

Co-Founder and Partner

Specialist in Business Law. Strategic legal consulting. Conflict resolution and dispute resolution.

An attorney with a postgraduate degree in Contract Law from the Pontifical Catholic University of São Paulo (PUC/SP). He also studied Judicial Recovery of Companies at INSPER.

Works in the field of dispute resolution, which includes negotiations, mediations, arbitrations, and judicial litigation. Extensive experience in corporate civil litigation, with significant involvement in strategic and complex matters involving civil and commercial law.

Represents clients in judicial proceedings and arbitrations concerning company acquisitions, contractual and corporate conflicts.

Goes beyond orthodox legal advice, offering innovative legal solutions.

Member of the Bankruptcy Law and Judicial Recovery Committee of companies of IASP (São Paulo Lawyers’ Institute).

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